加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高預(yù)算管理水平——鞍勤集團(tuán)、溫泉集團(tuán)、公服集團(tuán)2023年第五期“管理干部大講堂”正式開講

為了提升預(yù)算管理的有效性，進(jìn)一步提升各級管理人員和財務(wù)工作人員的預(yù)算管理能力，結(jié)合集團(tuán)實際需求，2023年10月26日下午，鞍勤集團(tuán)、溫泉集團(tuán)、公服集團(tuán)在湯崗子學(xué)術(shù)交流中心舉行了2023年第五期“管理干部大講堂”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)人員代表參加了此次培訓(xùn)，集團(tuán)特邀上海旭輝永升服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁周洪斌先生進(jìn)行預(yù)算邏輯的專題講座。

此次培訓(xùn)以預(yù)算目的入手，講解預(yù)算是把可預(yù)見、可實現(xiàn)的行動落到具體的計劃，以生動、鮮活的案例，深入淺出講解了戰(zhàn)略預(yù)算管理、預(yù)算編制準(zhǔn)則、預(yù)算編制邏輯和策略等知識，認(rèn)識到基于項目管理方案為前提，通過預(yù)算系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)為載體，全面覆蓋項目進(jìn)場、運營、保盤階段

實現(xiàn)項目全生命周期的管理的預(yù)算邏輯讓全體參訓(xùn)人員深刻理解了預(yù)算管理工作。

培訓(xùn)期間，參會人員認(rèn)真聽講，針對重要知識點做好筆記。培訓(xùn)第二環(huán)節(jié)，現(xiàn)場答疑。會上參訓(xùn)人員積極提問，勇于發(fā)言，形成了積極培訓(xùn)效果。通過案例與講解，參訓(xùn)人員紛紛表示對預(yù)算管理有了更新的、更科學(xué)的理解，為預(yù)算管理工作的進(jìn)一步開展夯實基礎(chǔ)。在今后的工作中，也將牢固樹立預(yù)算理念，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到推進(jìn)管理實踐中，做到學(xué)以致用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，確保各項措施的落實，全面提升預(yù)算管理水平。

本次培訓(xùn)主題鮮明、重點突出、內(nèi)容詳實，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，對推動實施預(yù)算管理具有重要的借鑒和指導(dǎo)意義，為提升集團(tuán)運行效率起到積極的促進(jìn)作用。下一步，集團(tuán)將逐步優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，運用好全面預(yù)算管理工具，落實好戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為精細(xì)化管理水平的提升和各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保障。